| “2006中国·南京重大项目投资洽谈会”下关区工作方案 |
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| 2006-05-15 09:11 文章来源：南京市下关区商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
由全国工商业联合会、南京市人民政府主办，江苏省发展和改革委员会、江苏省工商业联合会协办，南京市发展和改革委员会、南京市工商业联合会联合承办的“2006中国·南京重大项目投资洽谈会”将于5月28日至5月30日在我市举行。根据市委、市政府的工作部署，结合我区实际，特制定本方案。
一、统一思想，提高认识
深入贯彻党的十六届五中全会及区委九届四次会议精神，全面落实科学发展观。从下关实际出发，突出结构调整，强调自主创新，重点引进服务型业态，切实提高资源载体的集约程度。以精心务实的组织工作，力求取得实际成果；以成熟优良的资源载体，增加招商引资的成功率；以开明诚信的优质服务，广交海内外朋友。将做好“重洽会”的各项工作与项目推进结合起来，作为实现指标任务双过半的决定性战役，倾全区之力，攻坚克难，推动我区经济在“十一五”开局之年再上新台阶。
二、整合资源，精推项目
一要优选项目。以目前梳理出的31个项目为重点，筛选、整合出一批体量大、有影响、可操作性强的重点项目，以提高资源载体的实现率。二要突出重点。一方面突出有利于我区经济发展和结构优化的项目梳理，如楼宇（园区）、商贸市场、房地产、旅游类载体；另一方面突出对驻区闲置资源的梳理，重点整合华宏办公楼、线路器材厂、724研究所等一批区域性载体。三要提高成熟度。对存在问题的项目载体，各责任单位要充分利用“重洽会”的有利时机，加紧与规划、建设、土地等相关部门的联系，切实解决推出项目土地归属不详、规划用途不明、挂牌上市条件不具备等各个环节的问题。四要注重包装。在对资源进行充分调查的基础上，借助知名咨询、中介机构的力量，对部分重点项目进行整体包装，提出策划方案，提升项目的可操作性和开发价值，增强对客商的吸引力。
三、针对项目，精邀客商
本届“重洽会”我区拟邀请境内外重点客商50名。各部门、各街道要结合市、区安排的专场活动，有针对性地邀请客商，保证客商邀请的质量。一要邀请近两年来接触到的有影响、有实力的重要客商；二要围绕项目邀请客商，根据在手项目洽谈情况，精心筛选、邀请一批确有意向、行业对路、资信度好的客商。三要尽量多邀请对利用外资有促进作用的境外客商，力求促成外资项目。四要邀请一批策划、创意、咨询、中介公司，以及知名院校的市场开发机构。五要提前沟通，在发邀请函的同时把区情、项目介绍一并寄发，提前了解客商的投资意向，做好充分准备，提高招商效率。六要跟踪服务。前期洽谈结束后，对有意向客商要及时跟进，了解反馈信息。
四、精心筹划，办好活动
1、国展中心展会。本次展会于5月28日开幕，展期3天。将重点推出华宏C地块、同力道桥地块、大观天地茂、建江商城等一批成熟度较高、吸引力较强的项目并制作成展板，集中展示。相关责任单位要安排专人在现场接待、洽谈，并及时反馈现场情况，遇有重大商情，部门领导要亲自前往接洽处置。
2、下关区投资环境说明会暨项目推介会。拟定于5月29日下午举行，会场拟设在国际游艇码头，邀请市领导、区四套班子领导、区各相关部门、各街道、各项目单位、区域大单位和海内外客商共计150人，其中重点客商约50人。主要议程包括：
（1）区长黄河主持会议。
（2）区委书记张宁生作下关区投资环境说明。
（3）区政府副区长林连宝作重点项目推介。
（4）项目签约及发照仪式。
（5）市领导讲话。
3、第二届南京妈祖文化民俗节下关区投资洽谈会。4月20日—23日期间，结合妈祖诞辰纪念，举办第二届南京妈祖文化民俗节。并于4月20日开幕式当天，在静海寺—天妃宫召开下关区投资洽谈会，邀请东南亚一带国家及地区的客商和福建莆田商会、南安商会、闽侨商会及在宁台商共约200人参会，会上将对区重点项目进行推介，并组织专场洽谈。
4、经济楼宇（园区）项目专场发布会。为加快楼宇经济的发展，突出经济载体的“二次招商”，拟于5月19日下午，在锋尚国际公寓会所举行“经济楼宇（园区）项目专场招商发布会”。邀请项目业主单位、重点客商以及部分知名的策划、创意、咨询、中介公司参会，将大观天地茂、建江商城、香溢商务楼、电子信息大厦、线路器材厂、724研究所等楼宇（园区）载体项目进行集中发布、推介和洽谈。
5、按照市里的要求，积极参加市举办的各项活动，主要有：5月28日的“重洽会”开幕式，5月28日—5月29日的自主 创新·创新城市高层论坛，5月26日—5月28日的第二届潮商大会，以及自主创新技术与产品展示会等。
五、加强领导，注重实效
1、成立下关区“重洽会”组委会
组委会主任由区委常委、常务副区长林连宝担任，副主任由区委常委、副区长史先荣和区人大、区政协分管领导担任；组委会成员由区委办、政府办、宣传部、统战部、发改局、教育局、科技局、财政局、环保局、市容局、建设局、房产局、商务局、文化局、卫生局、旅游局、公安分局、工商分局、热河南路办事处、阅江楼办事处、建宁路办事处、宝塔桥办事处、小市办事处、幕府山办事处等单位主要领导组成。
组委会下设办公室，由区发改局负责日常工作，区委办和政府办各1位副主任、发改局和商务局各1位副局长担任办公室副主任。分设3个业务工作组：
会务活动组。政府办召集，由区委办、宣传部、政府办、发改局、商务局、文化局、旅游局组成。具体负责市主会场和区各项专场活动的会务准备、市领导邀请、宣传报道、起草领导讲话、总体协调活动安排等。
项目洽谈组。发改局召集，由区发改局、科技局、财政局、商务局、环保局、文化局、旅游局、工商分局及各项目责任单位组成。具体负责项目筛选、资料编印、项目推介、项目洽谈、网上招商、代理招商、政策咨询、签约安排、成果统计等。
商情接待组。发改局召集，由统战部、政府办、发改局、商务局、市容局、公安分局及各责任单位组成。具体负责境内外客商邀请、来宾接待、领导会见、客商报到及统计汇总等。
2、加大区域优势和项目的宣传力度
一要在2005年招商资料的基础上，结合今年的项目、资源变化情况，调整、修订2006年版招商项目册；二要利用与江苏投资网共同建设的下关投资网，补充新增项目，加强互动联系；三要有选择的通过新闻媒体宣传、介绍下关的投资环境、发展前景和重点项目；四要将我区的区情概况和重点推介项目，制作成电子杂志，通过电子邮件等形式发布。
3、拓展招商引资新渠道
一要发挥项目业主单位的作用，加强与区域单位的联系沟通，促使业主单位走上招商引资的前台。二要发挥专业招商中介机构的作用，利用其在境内外的信息渠道，采取市场化运作方式，提高我区招商项目的吸引力与成功率；三要发挥已落户客商的作用。通过已在下关投资发展的客商的介绍，实现商情资源的深度发掘。
4、提高项目推进组织程度
一是排出一批在“重洽会”期间有望形成的在手在谈项目，落实专人，明确责任，强化协调。根据会前、会间和会后三个不同阶段的特点，紧贴项目、紧贴客商，紧贴业主，对于重大项目推进过程中的重点难点，各责任单位“一把手”要亲自上阵协调解决。二是建立洽谈班子，组成由责任单位、项目单位和专业人员共同参与的洽谈推进班子，提高项目洽谈的成功率。三是进一步完善区域工作网络，特别是加强与区域单位业务处室的联系，提高具体操作层面的工作效率。四是进一步加大对落地项目的服务力度，确保尽早实施，尽早见效，形成增量。五是统筹协调整体与局部的关系，对于在单个街道、部门不具备接洽条件的项目及商情，要及时向区组委会报告或向本区其他街道、部门反馈，并积极予以协助，实行资源、商情共享。
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